kimura (kimura) wrote in eot_su,
kimura
kimura
eot_su

"Гипноны Перестройки". Часть 11. От создания МИПСА до создания ВНИИСИ



Ссылки на предыдущие посты по данной тематике: часть 1, часть 2, часть 3, часть 4, часть 5, часть 6, часть 7, часть 8, часть 9, часть 10.

Итак, подведем некоторые итоги:
- директором ВНИИСИ стал Джермен Гвишиани, активный участник создания МИПСА,
- замиститель Андрей Быков, возглавлял секретариат МИПСА, до этого учился в Слоуновской школе менеджмента,
- ядром ВНИИСИ стали 3 коллектива: сотрудники ЦЭМИ, сотрудники ИСКАН, а другой коллектив занимался приложением кибернетических методов для изучения социальных процессов (напомню о Р. Левьене, о кибернетике, как общей теме ведения диалога с СССР).
За год до создания ВНИИСИ в 1975 году директором МИПСА стал уже знакомый нам Роджер Левьен. На посту директора он пробыл вплоть до 1981 года. Из первой речи на посту директора: «Мы войдем в 1976 год с ощутимыми исследованиями глобальных и универсальных задач. Нам нужно медленно, спокойно, но упорно добиваться, чтобы наши скромные научные и материальные возможности в полную силу с максимальной эффективностью начали работать над решением проблем, выходящих за рамки дисциплинарных и государственных границ».
Именно в 1976 году при Роджере Левьене обозначилась связка МИПСА-ВНИИСИ, но этом чуть позже.



А пока займемся институми, коллективы которых стали ядром ВНИИСИ.

Tags: гипноны перестройки
Subscribe
promo eot_su february 26, 2015 13:13 43
Buy for 10 000 tokens
25 февраля — 40 дней со дня гибели наших товарищей. В этом номере газеты их последний бой и их самих вспоминают боевые друзья. памяти наших товарищей Игоря Юдина, Евгения Белякова и Евгения Красношеина, героически погибших при защите Донецка 17 января 2015 года Вольга, командир Отдельной…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments